Prise en compte de tous les aspects

Dans un processus de création de logiciel, les entreprises et leurs équipes de développeurs doivent trouver l’équilibre entre exigences techniques et métiers d’un côté, et de l’autre la pression exercée par l’agenda et la concurrence, qui impliquent des aspects économiques non négligeables. aeris sait comment faire fonctionner les modèles de développement dans un tel environnement de contraintes: en les taillant sur mesure et en les optimisant pour le processus ! Ce que facilite la mise en place de nouveaux projets en limitant les coûts et les délais.

Gestion des risques

Le développement d’un logiciel se fait en un grand nombre d’étapes qui peuvent comporter des risques :

Des méthodes et procédés inadaptés mènent à des risques non évaluables comme des produits de mauvaise qualité ou une insatisfaction de la clientèle.
En cas de qualité médiocre d’un logiciel, les coûts augmentent dans les phases de développement et de maintenance. Parfois, on en arrive même à un blocage de l’activité principale de l’entreprise.
Une solution inadaptée peut gaspiller des ressources.

En cas d’absence de processus de développement transparents et maîtrisés, les risques augmentent encore à cause notamment :

des délais imposés par les utilisateurs et la concurrence – le développement des fonctionnalités devant avoir lieu dans un cycle de plus en plus court,
des restrictions techniques et légales,
des stratégies d’entreprise fluctuantes, non prises en compte dans les processus de développement des logiciels.

aeris optimise les processus de développement afin d’exclure le plus de risques possible et de faire avancer efficacement la réalisation des produits informatiques dans votre entreprise.

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Notre Approche

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Forces

Notre force au service de votre réussite

aeris se concentre sur l’essentiel :

La création de valeur ajoutée par l’optimisation des coûts. Nous connaissons les instruments, les technologies et les méthodes les plus récentes. Grâce à notre expérience et à notre expertise, nous identifions au plus tôt les opportunités, mais aussi les risques et les difficultés.

Une connaissance parfaite des processus et des instruments de développement :

Ainsi que les problèmes, les risques et les possibilités qui y sont liés.

Des expériences de développement dans des contextes, des secteurs et des structures très divers :

Un savoir-faire dans la collaboration – qui va de très petites équipes jusqu’à des équipes de plus de 100 développeurs.

Savoir et compétences :

aeris est capable de structurer une vision globale jusque dans le plus petit détail de la méthode – du processus de développement jusqu’à l’introduction du produit sur le marché.

Etudes de cas

Nos résultats

aeris optimise les processus spécifiques par le biais de l’interaction entre technologie et professionnalité

Qualité des logiciels et intégration continue

Projet

Une agence Web n’était pas satisfaite de la qualité et de la fiabilité des logiciels pour ses propres clients. Elle faisait face à des retards de livraison, les marges bénéficiaires se réduisaient – il fallait que les méthodes de travail changent. aeris a été chargée d’optimiser le processus de développement pour développer une méthode standardisée avec laquelle il était possible de générer du profit.

Solution

Pour la réorganisation de nouveaux projets clients, aeris a proposé le développement avec les méthodes agile. Afin de pouvoir mesurer la qualité du code source constamment, aeris a installé les outils Jenkins et SonarQube. Enfin, aeris a proposé une stratégie pour l’introduction de tests automatisés qui depuis sont utilisés pour les projets passés tout comme pour les projets à venir.

Durée

2 mois